Every organization has a constraint - one bottleneck that limits everything else. לכל ארגון יש אילוץ - גורם מסויים שקובע את קצב ההתקדמות לעבר מטרה מוגדרת. האילוץ יכול להיות סוג של משאב או גורם ניהולי (כמו שכבה מסויימת של מנהלים).
We find your constraint and redesign the system around it. It could be in operations, projects, or decision-making. אנחנו מוצאים את האילוץ שלכם ומעצבים מחדש את המערכת סביבו. זה יכול להיות בייצור, פרויקטים, או כל נושא אחר.
Common Example: The Project Overload Trap דוגמה נפוצה: מלכודת העומס בפרויקטים
Too many projects, too few people. Everything urgent. Start them all now. יותר מדי פרויקטים, מעט מדי אנשים. הכל דחוף. התחילו הכל עכשיו.
Here's the real problem: Your constraint factor that might be team leaders, architects, or key decision-makers are drowning in context switching. They can't accelerate anything. Tasks drag. הבעיה האמיתית: משאבי האילוץ שלכם, שיכולים להיות ראשי צוותים, ארכיטקטים, או מקבלי החלטות מרכזיים - טובעים. הם כל הזמן מבצעים context switch, הם נמצאים במצב של כיבוי שריפות ומשימות נמרחות.
