The CBS Advantage היתרון של CBS

Proven Results, Not Promises תוצאות מוכחות, לא הבטחות

Verint Inc.

Actionable Intelligence

BEFORE לפני
  • 262 average cycle time (days) משך פרויקט ממוצע: 262 ימים
  • 20 projects per quarter נמסרו 20 פרויקטים ברבעון
AFTER אחרי
  • 170 average cycle time (days) משך פרויקט ממוצע: 170 ימים
  • 30 projects per quarter נמסרו 30 פרויקטים ברבעון
  • Project cycle time -35% shorter זמן מחזור פרויקט קוצר ב-35%
  • Throughput increase 50% התפוקה עלתה ב-50%
  • Collection above target הגבייה מעל היעד
  • Quality improved האיכות השתפרה
  • Customer & employee satisfaction up שביעות רצון לקוחות ועובדים עלתה
  • Resources reallocated to product משאבים הופנו מפרויקטים לפיתוח מוצר

Amdocs Inc.

Telecommunications

BEFORE לפני
  • 8 projects in crisis involving CEO 8 פרויקטים במשבר המערבים מנכ"ל
  • Unpredictable timelines לוחות זמנים לא צפויים
  • Market cost and delivery pressure לחץ מהשוק להוריד עלויות ולזמני אספקה קצרים
AFTER אחרי
  • 0 projects in crisis involving CEO 0 פרויקטים במשבר המערבים מנכ"ל
  • Shorter, predictable timelines לוחות זמנים קצרים וצפויים
  • Project cycle time 25% shorter זמן מחזור פרויקט קוצר ב-25%
  • Revenue per employee increased 14% הכנסה לעובד עלתה ב-14%
  • Consistent quality improvement שיפור עקבי באיכות
  • Employee burnout stopped עזיבת עובדים נעצרה
  • Customer costs reduced העלויות ללקוח הופחתו

Zim Inc.

Container Shipping

BEFORE לפני
  • 6 months release cycle time משך גירסה 6 חודשים
  • 170 average enhancements per month 170 שו"שים בממוצע לחודש
  • 308 defects per release ממוצע 308 תקלות בגירסה
AFTER אחרי
  • 4 months release cycle time משך גירסה 4 חודשים
  • 204 average enhancements per month 204 שו"שים בממוצע לחודש
  • Release cycle time shortened by 50% זמן מחזור שחרור קוצר ב-50%
  • Throughput increased by over 30% התפוקה עלתה בלמעלה מ-30%
  • Average 84 defects per release ממוצע 84 תקלות בגירסה
  • Quality: Fewer defects 73% איכות: 73% פחות תקלות
  • 30 resources reallocated to growth engines 30 משאבים הוקצו מחדש למנועי צמיחה
  • Shared focus on strategic projects מיקוד משותף בפרויקטים אסטרטגיים

IDF Intelligence Unit

Intelligence Unit

BEFORE לפני
  • 80 projects per year 80 פרויקטים בשנה
  • 39% on-time delivery 39% עמידה בזמנים
AFTER אחרי
  • 120 projects per year 120 פרויקטים בשנה
  • Throughput increased by 63% התפוקה עלתה ב-63%
  • 95% on-time delivery 95% עמידה בזמנים
  • 100% improvement in meeting deadlines שיפור של 100% בעמידה בלוחות זמנים
  • Project cycle time shortened by 33% זמן מחזור פרויקט קוצר ב-33%

Time To Know

Learning Platforms

BEFORE לפני
  • 72 days cycle time (per 300 lessons) 72 ימי מחזור (ל-300 שיעורים)
  • 4 lessons per day 4 שיעורים ליום
  • 30 avg. lesson's cycle time (days) 30 ימים בממוצע למחזור שיעור
AFTER אחרי
  • 56 days cycle time (per 350 lessons) 56 ימי מחזור (ל-350 שיעורים)
  • 6 lessons per day 6 שיעורים ביום
  • 15 days average per lesson 15 ימים ממוצע לכל שיעור
  • Project cycle time shortened by 33% זמן מחזור פרויקט קוצר ב-33%
  • Throughput increased by 50% התפוקה עלתה ב-50%
  • Cost reduced by 35% העלות הופחתה ב-35%
  • ROI in less than 3 months ROI תוך פחות מ-3 חודשים
  • Quality improved האיכות השתפרה

Israel Aerospace Industries

Aerospace & Defense

BEFORE לפני
  • 170 days conversion time (per 747) 170 ימים להסבת מטוס 747
  • 1 concurrent aircraft מטוס אחד בצבר מטוסים
  • 1 aircraft / 6 months מטוס אחד / 6 חודשים
AFTER אחרי
  • 120 days conversion time (per 747) 120 ימים להסבת מטוס 747
  • 4 concurrent aircraft 4 מטוסים בצבר מטוסים
  • 3 aircraft in 4 months 3 מטוסים ב-4 חודשים
  • Conversion time shortened by 27% זמן הסבה קוצר ב-27%

Phoenix Financial

Insurance & Finance

BEFORE לפני
  • Focus spread across low value tasks מיקוד מפוזר על משימות בעלות ערך נמוך
  • Long project durations משך פרויקטים ארוך
  • Business & regulatory projects delayed פרויקטים עסקיים ורגולטוריים נדחו
AFTER אחרי
  • Throughput increased by 69% התפוקה עלתה ב-69%
  • Project cycle time shortened by 20-40% זמן מחזור פרויקט קוצר ב-20-40%
  • Delivery focused on what matters הדליברי ממוקד במטרות בעלות ערך גבוה
  • Quality improved האיכות השתפרה
  • Delivery-oriented organization הארגון ממוקד דליברי
  • Faster business and regulatory projects פרויקטים עסקיים ורגולטוריים מהירים יותר
  • Significant cost savings on huge projects חיסכון משמעותי בעלויות בפרויקטים גדולים

Alcatel-Lucent Enterprise

Communication Solutions

BEFORE לפני
  • 55% on-time delivery 55% עמידה בזמנים
  • Unpredictable delivery אספקה לא צפויה
  • 4,000 engineers on 400 projects worldwide 4,000 מהנדסים על 400 פרויקטים בעולם
  • No monitoring and control capability אין יכולת שליטה ובקרה
AFTER אחרי
  • 90% on-time delivery 90% עמידה בזמנים
  • Throughput per employee increased by 45% התפוקה לעובד עלתה ב-45%
  • Project cycle time shortened by 25% זמן מחזור פרויקט קוצר ב-25%
  • On-time delivery improved by 64% עמידה בזמנים השתפרה ב-64%
  • Monitoring and control capability built נבנתה יכולת שליטה ובקרה