CBS Business Solutions - Cut Time, Multiply Results (Staging)

Project delays cost more than time - they defer revenue, cost more money, erode trust, and lose you critical opportunities. Our clients refused to accept this as inevitable. פרויקטים שמאחרים הם לא רק מאחרים. הם דוחים הכנסות, עולים יותר כסף, גורמים לאיבוד אמון הלקוחות, ולאיבוד הזדמנויות. הלקוחות שלנו סרבו לקבל את זה כגזרת גורל.

As a result, they deliver 25-40% faster, meet 95% of deadlines, and increased the bottom line by millions of dollars. כתוצאה מכך, הם מספקים 25-40% מהר יותר, עומדים ב-95% בלוחות הזמנים, והגדילו את השורה התחתונה במיליוני דולרים.

Shorter Projects פרויקטים קצרים יותר

More Projects Delivered יותר פרויקטים שנמסרים

Deadline Compliance עמידה בלוחות הזמנים

Schedule Discovery Call קבעו שיחת היכרות

Professional business person with tablet showing CUT TIME MULTIPLY RESULTS slogan with technology elements

Industry Leaders Choose Results מובילי תעשייה משיגים תוצאות

What Our Clients Say מה הלקוחות שלנו אומרים

Only a few months passed and I realized this was a different story. The method works! For the first time, I experienced, learned, and used a method that truly created dramatic effects of cost savings and the ability to meet project goals without slipping. עברו רק מספר חודשים והבנתי שזה סיפור אחר. השיטה עובדת! לראשונה חוויתי, למדתי והשתמשתי בשיטה שיצרה באמת אפקטים דרמטיים של חיסכון בעלויות ויכולת לעמוד ביעדי הפרויקט ללא גלישה.

Assi Dvir אסי דביר

VP of Operations and Finance, Time To Know סמנכ"ל תפעול ופיננסים, Time To Know

TOC is the project management methodology that sharply contributed to our business results, and built foundations for on-going-improvement. TOC היא המתודולוגיה לניהול פרויקטים שתרמה באופן חד לתוצאות העסקיות שלנו, והניחה יסודות לשיפור מתמיד.

Neri Brutzkus, PhD נרי ברוצקוס, PhD

SVP Strategy CCI Solutions, Verint סמנכ"ל אסטרטגיה CCI Solutions, Verint

I'm very pleased with the results ... most of the divisions' employees demonstrated a paradigm change of conduct ... and are satisfied with the way the organization is running... אני מרוצה מאוד מהתוצאות... רוב עובדי החטיבה הפגינו שינוי פרדיגמה בהתנהלות... והם מרוצים מאופן ניהול הארגון.

Shalom Passy שלום פסי

EVP, Amdocs סמנכ"ל בכיר, Amdocs

Turn Execution Into Your Growth Engine הפכו את ה-Execution למנוע צמיחה

We work with growing companies to transform project management into measurable competitive advantage - cutting execution time by 25-40% and increase throughput by 30-60%. אנחנו עובדים עם חברות צומחות כדי להפוך את ניהול הפרויקטים ליתרון תחרותי מדיד - מקצרים את זמני הביצוע ב-25-40% ומגדילים את התפוקה ב-30-60%.

Accelerate Revenue Growth האיצו צמיחה בהכנסות

Turn faster delivery into faster revenue. Cut project time by 25-40% and accelerate revenue recognition by 3-9 months. הפכו אספקה מהירה יותר להכנסות מהירות יותר. קצרו זמן פרויקט ב-25-40% והאיצו הכרה בהכנסות ב-3-9 חודשים.

Do More with the Same Resources עשו יותר עם אותם משאבים

Deliver 30-60% more projects while cutting costs by 15-30%—without adding resources - just better Execution. ספקו 30-60% יותר פרויקטים תוך הפחתת עלויות ב-15-30%—ללא הוספת משאבים - רק עם Execution טוב יותר.

Accelerate Time-to-Market הקדימו זמן הגעה לשוק

Cut projects by 25-40% and accelerate time-to-market. קצרו פרויקטים ב-25-40% והקדימו את זמן ההגעה לשוק.

The Numbers המספרים

Real companies. Real results. Measurable impact. חברות אמיתיות. תוצאות אמיתיות. השפעה מדידה.

✅

Project duration shortened by 25% משך פרויקט קוצר ב-25%

✅

Revenue per employee increased by 14% הכנסה לעובד עלתה ב-14%

✅

Employee attrition stopped עזיבת עובדים נעצרה

✅

Consistent improvement in quality שיפור עקבי באיכות

✅

Project duration shortened by 35% משך פרויקט קוצר ב-35%

✅

Throughput increased by 50% התפוקה עלתה ב-50%

✅

Collection rate exceeded target שיעור הגבייה עלה על היעד

✅

Resources redirected from projects to product development משאבים הופנו מפרויקטים לפיתוח מוצר

✅

Quality improved האיכות השתפרה

✅

Customer and employee satisfaction increased שביעות רצון לקוחות ועובדים עלתה

✅

Project duration shortened by 33% משך פרויקט קוצר ב-33%

✅

Throughput increased by 63% התפוקה עלתה ב-63%

✅

100% improvement in meeting timelines שיפור של 100% בעמידה בלוחות זמנים

You Don't Need More Resources. You Need Better Execution. אתם לא צריכים משאבים נוספים. אתם צריכים ביצועים טובים יותר.

Most companies believe meaningful improvement requires massive investment: more people, bigger budgets, and a long ramp-up period. We prove otherwise. Our clients achieve 25-40% faster delivery and 20-50% more throughput—without adding resources. Results appear in a few months, not years. No expansion required. The difference is in the approach. רוב החברות מאמינות ששיפור משמעותי בביצועים דורש השקעה עצומה: גיוס אנשים, הגדלת התקציב, וזמן ארוך עד לתוצאות. אנחנו מראים שזה יכול להיות אחרת. הלקוחות שלנו משיגים קיצור משכי פרויקטים ב-25-40% ותפוקה הגבוהה ב-30-60% - מבלי להוסיף משאבים. התוצאות מתחילות להגיע די מהר ותוך מספר חודשים מרגישים את השינוי. ההבדל הוא בגישה.

Our Approach: Theory of Constraints (TOC) איך אנחנו עובדים: תורת האילוצים (TOC)

Every organization has a constraint—one bottleneck that limits everything else. לכל ארגון יש אילוץ - גורם מסויים שקובע את קצב ההתקדמות לעבר מטרה מוגדרת. האילוץ יכול להיות סוג של משאב או גורם ניהולי (כמו שכבה מסויימת של מנהלים).

We find your constraint and redesign the system around it. It could be in operations, projects, or decision-making. אנחנו מוצאים את האילוץ שלכם ומעצבים מחדש את המערכת סביבו. זה יכול להיות בייצור, פרויקטים, או כל נושא אחר.

Common Example: The Project Overload Trap דוגמה נפוצה: מלכודת העומס בפרויקטים

Too many projects, too few people. Everything urgent. Start them all now. יותר מדי פרויקטים, מעט מדי אנשים. הכל דחוף. התחילו הכל עכשיו.

Here's the real problem: Your constraint resources—team leaders, architects, or key decision-makers—are drowning in context switches. They can't accelerate anything. Tasks drag. הבעיה האמיתית: משאבי האילוץ שלכם, שיכולים להיות ראשי צוותים, ארכיטקטים, או מקבלי החלטות מרכזיים - טובעים. הם כל הזמן מבצעים context switch, הם נמצאים במצב של כיבוי שריפות ומשימות נמרחות.

The fix: Map your project types. Design capacity-limited lanes for each type. Control what enters when. Different project types need different lanes. הפתרון: הפחתת כמות המשימות שמבוצעות במקביל. זה אמנם נשמע בזבזני, אבל אנחנו מראים שגם משימות או פרויקטים שנעצרו - יסתיימו מוקדם יותר. איך עושים את זה? נמפה את סוגי הפרויקטים ונבנה "מסלולים" לכל סוג. לכל מסלול כזה יהיה מספר מוגבל של "נתיבים" (פרויקטים). נשלוט על מה נכנס ומתי. כך נהפוך כבישים פקוקים לדרכים מהירות

We prove it in 10 minutes with your actual team. High-WIP vs. Low-WIP. Same work, different approach. Teams consistently finish 40-50% faster with low-WIP. אנחנו מוכיחים את זה ב-10 דקות עם הצוות שלכם. עבודה מרובה במקביל מול עבודה מוגבלת במקביל. אותה עבודה, גישה שונה. צוותים מסיימים באופן עקבי 40-50% מהר יותר עם עבודה מוגבלת.

Then we build your system: Map projects. Design lanes. Set limits. Prepare projects before launch. אז אנחנו בונים את המערכת שלכם: ממפים פרויקטים. מעצבים נתיבים. קובעים מגבלות. מכינים פרויקטים לפני השקה.

Result: 25-40% faster delivery. Same team. Predictable timelines. תוצאה: 25-40% אספקה מהירה יותר. אותו צוות. לוחות זמנים צפויים.

Addressing Your Key Concerns מענה לשאלות המרכזיות שלכם

How do I know I won't invest a lot of money and not get results? איך אני יודע שאני לא הולך להשקיע הרבה כסף ולא לקבל תוצאות?

We start with a preliminary phase, less than a month, where we learn your execution and show you exactly whether we think we can achieve results with you, what the improvement potential is, and how to do it. אנחנו מתחילים בשלב מקדים, קצר של פחות מחודש שבו אנחנו לומדים את האקסקיושן שלך ומראים לך בדיוק האם אנחנו חושבים שנוכל להשיג אצלך תוצאות, מה פוטנציאל השיפור ואיך לעשות את זה.

This sounds like an expensive and complicated process that requires a large investment. זה נשמע כמו תהליך יקר ומסובך שדורש השקעה גדולה.

It's more expensive not to do it. You're currently wasting money on inefficient resources, high costs, and deferred revenue. Every improvement goes straight to the bottom line. The ROI you'll see will be immediate. זה יותר יקר לא לעשות את זה. אתם כרגע מבזבזים כסף על משאבים לא יעילים, עלויות גבוהות והכנסות נדחות. כל שיפור שנעשה ירד ישירות לשורה התחתונה. ה-ROI שתראו יהיה מיידי.

We've tried to implement changes before and it was a nightmare. What makes you different? ניסינו להטמיע שינויים בעבר וזה היה סיוט. מה מייחד אתכם?

We focus on one change at a time—releasing the central constraint. Most change projects fail because they try to fix everything at once. We deliver quick results that create momentum for more change. אנחנו מתמקדים בשינוי אחד בכל פעם—שחרור האילוץ המרכזי. רוב פרויקטי השינוי נכשלים כי הם מנסים לתקן הכל בבת אחת. אנחנו מספקים תוצאות מהירות שיוצרות מומנטום לשינוי נוסף.

I'm concerned that veteran employees will resist the change. How do you handle that? אני חושש שעובדים ותיקים יתנגדו לשינוי. איך אתם מטפלים בזה?

This is a natural and understandable concern. We invest heavily in manager buy-in, and typically, those who resist most initially become our biggest supporters. That's why we focus on quick results—it drives the change momentum. זה חשש טבעי ומובן. אנחנו משקיעים הרבה ב-buy-in של המנהלים, ובדרך כלל מי שבהתחלה הכי מתנגד הוא הופך להיות התומך הכי גדול. זו עוד סיבה שאנחנו רוצים להגיע מהר לתוצאות - זה מניע את גלגלי השינוי.