לכל ארגון יש אילוץ - גורם מסויים שקובע את קצב ההתקדמות לעבר מטרה מוגדרת. האילוץ יכול להיות סוג של משאב או גורם ניהולי (כמו שכבה מסויימת של מנהלים).
אנחנו מוצאים את האילוץ שלכם ומעצבים מחדש את המערכת סביבו. זה יכול להיות בייצור, פרויקטים, או כל נושא אחר.
דוגמה נפוצה: מלכודת העומס בפרויקטים
יותר מדי פרויקטים, מעט מדי אנשים. הכל דחוף. התחילו הכל עכשיו.
הבעיה האמיתית: משאבי האילוץ שלכם, שיכולים להיות ראשי צוותים, ארכיטקטים, או מקבלי החלטות מרכזיים - טובעים. הם כל הזמן מבצעים context switch, הם נמצאים במצב של כיבוי שריפות ומשימות נמרחות.